【環(huán)球網(wǎng)科技記者林迪】“現在，我們是有知識產(chǎn)權的觀(guān)念或者有知識產(chǎn)權意識，但沒(méi)有知識產(chǎn)權感，而知識產(chǎn)權感是可以解決中國很多問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)所在。”近日，匯桔網(wǎng)董事長(cháng)謝旭輝在接受環(huán)球網(wǎng)科技記者采訪(fǎng)時(shí)表示，為了讓更多的普通人參與到知識產(chǎn)權經(jīng)濟里，即提升知識產(chǎn)權感，匯桔網(wǎng)將正式進(jìn)軍C(單個(gè)用戶(hù)層)端市場(chǎng)。

據中國國家知識產(chǎn)權局最新發(fā)布的數據顯示，2018年上半年，中國知識產(chǎn)權創(chuàng )造運用水平穩中有進(jìn)，主要知識產(chǎn)權指標實(shí)現較快增長(cháng)，發(fā)明專(zhuān)利授權和擁有量中國內所占比重穩步提高。

業(yè)界對此也有共識，企業(yè)之間對于知識產(chǎn)權的保護意識越來(lái)越強，但對于小企業(yè)甚至是個(gè)人來(lái)講，產(chǎn)權保護的意識還有很大的空間。

作為知識產(chǎn)權企業(yè)服務(wù)資源共享平臺，匯桔網(wǎng)通過(guò)首創(chuàng )“知識資源(IP)+互聯(lián)網(wǎng)平臺+智能物聯(lián)網(wǎng)”的“知聯(lián)網(wǎng)”方式，推動(dòng)知識產(chǎn)權行業(yè)商品化、產(chǎn)業(yè)化、金融化、生活化的問(wèn)題。

但隨著(zhù)業(yè)務(wù)的增長(cháng)和市場(chǎng)的不斷擴大，以及知識產(chǎn)權交易本身對資源配置的全球化需求，在成立5年后，匯桔網(wǎng)開(kāi)始思考未來(lái)發(fā)展的障礙與挑戰。

“做知識產(chǎn)權交易跟流通，一定是配置資源的范圍越大越好，越容易滿(mǎn)足企業(yè)與消費者的需求。知識產(chǎn)權具有區域性，資源聚集得越多，在一個(gè)平臺上越充分，產(chǎn)生的效果是最優(yōu)的，效率也是最佳的。”匯桔網(wǎng)董事長(cháng)謝旭輝深刻地剖析道，“目前，最大的挑戰是怎樣讓普通人參與到知識產(chǎn)權經(jīng)濟里。在現在這個(gè)時(shí)代背景下，大家對知識產(chǎn)權引起了重視，這個(gè)意識已經(jīng)有了，但是一旦到了自己身上，還是不太愿意為此付費，在中國這是一個(gè)普遍的問(wèn)題。解決了這個(gè)問(wèn)題，匯桔才有可能成為一個(gè)全球性的服務(wù)貿易與戰略平臺公司。”

緊接著(zhù)，謝旭輝給出了解決方案，也是匯桔網(wǎng)接下來(lái)的重點(diǎn)工作之一——正式進(jìn)軍C端市場(chǎng)，定位是“分享與變現全天下的知識資源”，包括創(chuàng )作、創(chuàng )意、技術(shù)、發(fā)明、工業(yè)設計、品牌、音樂(lè )作品、視頻、文學(xué)作品等。

他舉例說(shuō)，“打開(kāi)匯桔的APP，里面有很多版權資料在里面。比如說(shuō)，您是一個(gè)作者，只要在這里上傳一篇你寫(xiě)的文章，我們平臺經(jīng)過(guò)算法認證為原創(chuàng )的話(huà)，你的朋友可以來(lái)圍觀(guān)，你也可以進(jìn)行授權實(shí)現變現，馬上就可以拿到收益，而這就是所謂的版稅。”他指出，這部分用到的是區塊鏈技術(shù)。

“為什么我們一直不重視知識產(chǎn)權？主要原因是，我們認為它沒(méi)有價(jià)值，沒(méi)有讓侵權的人付出足夠的成本。另外，大家有一種普遍意識，覺(jué)得這樣的是不是抬高了社會(huì )的運營(yíng)成本？我覺(jué)得恰恰相反，這樣大大降低了社會(huì )的運營(yíng)成本。”他堅定地認為，社會(huì )成本在創(chuàng )新面前，只有一個(gè)衡量標準，是否有利于創(chuàng )新。如果有利于創(chuàng )新，再高的成本也值得。如果不利于創(chuàng )新，目前再低的成本，未來(lái)都會(huì )付出高昂的代價(jià)。

謝旭輝透露，該平臺將在今年8月底、9月初上線(xiàn)，與現在針對B端市場(chǎng)的匯桔網(wǎng)平行存在，不同的是，這個(gè)新平臺對用戶(hù)是完全免費的。就是為了讓全民參與進(jìn)來(lái)，人人都有知識產(chǎn)權感，通過(guò)分享與變現來(lái)促進(jìn)整個(gè)全社會(huì )的知識產(chǎn)權意識普及與價(jià)值提升。

“我覺(jué)得，企業(yè)界對知識產(chǎn)權已經(jīng)覺(jué)醒了，而每個(gè)普通消費者要參與進(jìn)來(lái)，獲得知識產(chǎn)權參與感，我認為需要2-3年。”他稱(chēng)，這是自己樂(lè )觀(guān)的看法。

最后，他奉勸所有創(chuàng )業(yè)者，“在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，首先要建立一個(gè)概念，不能心存僥幸，一定要重視知識產(chǎn)權。”并給出兩條建議：第一，所有項目、所有投入、所有創(chuàng )業(yè)、所有產(chǎn)品，在沒(méi)有上線(xiàn)之前，先把知識產(chǎn)權進(jìn)行保護，發(fā)現專(zhuān)利、商標、版權這方面的欠缺后，要立即改。如果不想改，缺了，立即買(mǎi)。原來(lái)的“項目先上馬，再來(lái)搞知識產(chǎn)權”是有問(wèn)題的，最起碼兩者要同步走，正常的情況下，“知識產(chǎn)權保護”這步要先走。建議聘請在知識產(chǎn)權方面有產(chǎn)業(yè)化運作經(jīng)驗的服務(wù)團隊或咨詢(xún)機構來(lái)提供服務(wù)，他們在產(chǎn)業(yè)化方面做過(guò)技術(shù)轉移，做過(guò)授權許可，做過(guò)各種咨詢(xún)等流程，這是單純的法律團隊難以做到的。