4月29日，華為內部發(fā)布了《關(guān)于公司高端精英類(lèi)、軟件類(lèi)人才面試方法調整的建議》。文件中提到要改變過(guò)去大呼隆的招聘方法，真正的專(zhuān)家、主管不上前線(xiàn)，HR看簡(jiǎn)歷面試又不深刻，導致大規模進(jìn)人、大規模走人。不僅對公司不負責任，而且對員工也不負責任。一個(gè)青年的青春是有限的，耽誤人家幾年，對得起人家嗎？

（視覺(jué)中國）

華為參考業(yè)界做法，決定針對高端精英以用促招，由用人主管、本業(yè)務(wù)領(lǐng)域及周邊領(lǐng)域專(zhuān)家、HR專(zhuān)家組成的4-5人的面試小組。請候選人圍繞自己最擅長(cháng)的領(lǐng)域做主題演講，并闡明自己的優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)勢。面試小組就候選人演講內容進(jìn)行30-45分鐘的互動(dòng)交流。

對于軟件方面的人才，華為要求候選人簽署NDA，承諾不泄露網(wǎng)上考試和面試內容。然后進(jìn)行時(shí)長(cháng)90分鐘的網(wǎng)上編程，通過(guò)則進(jìn)入面試環(huán)節。候選人可選擇一種編程語(yǔ)言，進(jìn)行兩輪各45分鐘的面試，候選人編程30分鐘，面試官提問(wèn)與討論15分鐘。兩輪面試后，若面試官意見(jiàn)不同則追加一輪面試，若有面試官堅持認為候選人不符合要求，則按“一票否決”處理。

任正非曾經(jīng)在員工關(guān)系變革工作進(jìn)展匯報上表示：“我們現在錄用一個(gè)員工，像選一個(gè)內衣模特一樣，挑啊挑，可結果不會(huì )打仗。我們要的是戰士，而不是完美的蒼蠅。下一步人力資源的改革，歡迎懂業(yè)務(wù)的人員上來(lái)，因為人力資源如果不懂業(yè)務(wù)，就不會(huì )識別哪些是優(yōu)秀干部，也不會(huì )判斷誰(shuí)好誰(shuí)壞，就只會(huì )通過(guò)增加流程節點(diǎn)來(lái)追求完美。”