廣東深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神，高度重視推動文化產業(yè)高質量發(fā)展，深化文化產業(yè)供給側結構性改革，培育以數(shù)字經濟為代表的新型文化業(yè)態(tài)正是廣東“文化強省”戰(zhàn)略、推動文化產業(yè)轉型升級的新動能。

羊城創(chuàng)意產業(yè)園位于廣州市天河區(qū)，坐擁包括9家上市公司在內的逾130多家數(shù)字音樂、網(wǎng)絡直播、游戲動漫、人工智能領域優(yōu)質企業(yè)，成為名副其實的“國家文化產業(yè)示范基地”。即日起，本報推出系列調研報道，解開羊城創(chuàng)意產業(yè)園由“媒體運營園區(qū)”融合轉型，向“云”出發(fā)，打造粵港澳大灣區(qū)文化產業(yè)聚合服務中心、樹立城市更新標桿的專屬“密碼”。

在羊城創(chuàng)意產業(yè)園的建筑群中，荔枝公司的新辦公樓尤為顯眼，墻面被漆上荔枝的品牌色——一種鮮明而張揚的粉色。從2013年創(chuàng)立于產業(yè)園至今，荔枝的辦公樓從1棟增加到了3棟，粉色的荔枝元素在產業(yè)園的不同角落浮現(xiàn)。而荔枝也從最初僅有十多人的團隊，逐步成長為擁有700多人的國內領先UGC音頻社區(qū)、資本市場的“中國在線音頻第一股”。

歷程

幫助人們展現(xiàn)自己的聲音才華

“最早荔枝的版本是一個微信公眾號，當時整個podcast上面中文播客只有2000人，我們從中挑選出最活躍的500名，并說服他們合作將內容在當時的微信公眾號上播出。”談起荔枝的起步，荔枝創(chuàng)始人兼CEO賴奕龍感慨頗多，前期做得很辛苦，但3個月就吸引了100萬的微信粉絲。2013年10月，荔枝App正式上線，8個月時間用戶突破千萬。

荔枝App的定位是“幫助人們展現(xiàn)自己的聲音才華”。在賴奕龍看來，這是與眾不同的，“很多音頻類平臺一創(chuàng)立就想辦法拿更多內容版權，而荔枝一開始就在研發(fā)各種各樣的工具，幫大家生產內容，而不是去買內容”。

2016年年底，荔枝走到了發(fā)展的重要轉折點。擺在荔枝面前有兩條路：一個是跟進其他平臺做知識付費，另一個是應主播要求開通語音直播功能。

為此，賴奕龍和團隊成員開了兩天的閉門會，終于敲定了語音直播和粉絲打賞的商業(yè)模式。賴奕龍解釋道：“如果我們走知識付費的路子，不可避免地就要走向頭部化，服務一些名人，而我們還是希望走UGC（用戶生產內容）的路線。”

品牌升級發(fā)掘聲音社交潛能

在賴奕龍眼中，無論是聲音、文字、圖片還是視頻，都有不同的特點，而聲音是最初始的媒介，一直伴隨人類的情感，人類使用聲音是為了溝通情感、撫慰情緒，社交屬性和陪伴屬性是聲音的一大特點。

2018年1月，荔枝對外宣布已經完成5000萬美元D輪融資。同期，荔枝宣布將“荔枝FM”更名為“荔枝”，并以“用聲音，在一起”作為品牌口號，更加強調聲音的社交屬性。

在后疫情時代，線上化的社交娛樂成為潮流，讓賴奕龍看到了聲音社交的潛能。

“傳統(tǒng)的線上社交都是點贊、留言，這種社交跟人自然的社交狀態(tài)還是有區(qū)別的。大家都在尋求一些比較真實的社交，語音就上來了。”賴奕龍深信，聲音社交肯定會越來越普及，成為主流的線上社交媒介。

車載音頻是未來發(fā)展動能

講起搬進羊城創(chuàng)意產業(yè)園每一棟樓的故事，賴奕龍總能對應上公司的某些戰(zhàn)略節(jié)點：荔枝第一代產品推出后短暫搬離，再回來時搬進了3-04棟；語音直播飛速發(fā)展期租下3-07棟；2020年1月，荔枝上市敲鐘，頭頂“中國在線音頻第一股”的光環(huán)，成為從羊城創(chuàng)意產業(yè)園走出的第8家上市公司，與此同時，荔枝也正式啟用了一棟新的辦公樓，粉色外墻顯得格外醒目。

荔枝的企業(yè)愿景是“成為全球的最大的聲音平臺”。2019年，荔枝推出了全球在線音頻社交軟件TIYA，進入美國市場后很快進入了社交排行榜的前4名，目前用戶遍及全球200多個國家和地區(qū)。

隨著荔枝對聲音的社交和陪伴屬性的深耕，更多應用場景和商業(yè)模式被開創(chuàng)出來。2020年10月，荔枝宣布進軍AIOT領域，先后在小鵬汽車、華為HMS for Car中上線，更推出了垂直類中文播客APP產品“荔枝播客”。賴奕龍看好車載音頻的未來，并將它視為荔枝下一步發(fā)展的動能，“荔枝播客是為智能汽車所準備的，我們不只是接入的內容，而會為每一種車型定制不同的車載產品和體驗”。

提到荔枝的上市密碼，賴奕龍稱上市密碼就是荔枝一以貫之的使命和愿景，即“幫助人們展現(xiàn)自己的聲音才華”和“成為全球的最大的聲音平臺”。“隨著未來各種終端的普及，聲音經濟將會有非常大的前景，而且荔枝堅定地深耕聲音領域，這是很多投資者對我們非常認可的一點。”賴奕龍補充道。

對話

羊城創(chuàng)意園產業(yè)定位清晰

記者：2015年，荔枝為什么決定搬回羊城創(chuàng)意產業(yè)園？

賴奕龍：因為地段和環(huán)境非常好，產業(yè)定位清晰，領導隨和熱情。再次回到產業(yè)園時，整個園區(qū)的面貌都發(fā)生了巨大的變化，原先的舊廠房內外都被裝修成清水混凝土風格，周邊還有小竹林、草地和花園等，給人的感覺很舒服。

記者：2020年初在抗擊疫情的時候，產業(yè)園有沒有提供一些幫助？

賴奕龍：荔枝去年3月份才回到園區(qū)上班，園區(qū)很早就給我們建議在家辦公，所以我們做好準備，這些都是在園區(qū)的提醒下作的決定。我們還在園區(qū)的指導下成立了防疫小組，每天編制防疫日報，向內部員工通報最新的動態(tài)，同時用系統(tǒng)去管理每個同事的行程，精準細致的防疫措施受到了園區(qū)的表彰。

記者：完成上市對于荔枝發(fā)展具有什么樣的意義？

賴奕龍：IPO是一個起點，上市對我們實現(xiàn)國際化戰(zhàn)略有幫助，能讓合作伙伴對我們更有信任感。企業(yè)的戰(zhàn)略布局需要梳理得非常清楚，向外界傳遞，并且在每個季度的財報中交作業(yè)，也促進企業(yè)更加規(guī)范地進步。

故事

園區(qū)以交朋友的心態(tài)服務企業(yè)

2014年，羊城創(chuàng)意產業(yè)園開始將產業(yè)定位放在了數(shù)字音樂上，明確了“互聯(lián)網(wǎng)+音樂”生態(tài)目標。彼時，羊城創(chuàng)意產業(yè)園的負責人向短暫搬離的荔枝發(fā)出邀請，“你們一定要回來，我們會扶持你們這些發(fā)展迅速、與音頻和娛樂相關的企業(yè)，我們準備打造一個這樣定位的園區(qū)”。賴奕龍被園方的誠意所打動，2015年將荔枝搬回。

短短幾年間，羊城創(chuàng)意產業(yè)園的音樂文化氛圍和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍逐漸形成，也被認定為國家音樂創(chuàng)意產業(yè)基地和國家級孵化器培育單位。園區(qū)配套的中央車站、智酷車間等，成為荔枝等相關企業(yè)的展示場所。賴奕龍表示：“我們年會在中央車站舉辦，新產品發(fā)布在智酷車間進行，這些地方留下了珍貴回憶，都是重要節(jié)點。”

此外，近年來荔枝和羊城晚報在內容服務上深度合作。今年全國兩會期間，雙方聯(lián)合高校傳播機構推出《Rlog兩會聲音日記》《粵聽兩會》等音頻欄目，邀請醫(yī)療、教育、法律、文旅等行業(yè)的代表委員通過聲音日記的形式，記錄關注兩會里的國計民生。

賴奕龍還特別提到，在今年3月2日與3月3日連續(xù)兩天推出“牢記囑托 南粵來鴻”跨版報道后，羊城晚報還和荔枝將“南粵來鴻”的意象“實體化”，用10位受訪者的聲音制作成“聲音明信片”，并配以精美海報傳播。線上的“聲音明信片”還制作成了線下實體明信片，實現(xiàn)了線上線下的良好互動。

坐在明亮舒適的新辦公樓里，賴奕龍?zhí)寡裕笾Φ某晒ι鲜懈虺莿?chuàng)意產業(yè)園的幫助是分不開的，在黨建、內容把關、物業(yè)管理方面，產業(yè)園提供了很多額外的服務，“他們很多時候是以服務的心態(tài)、交朋友的心態(tài)來關心企業(yè)，例如發(fā)展當中遇到什么困難需要幫忙處理等，這一點尤其讓人感動。”

數(shù)說

荔枝成立于2013年，2017年1月，荔枝在成立三周年之際宣布用戶數(shù)破1億，2018年開始發(fā)力AI戰(zhàn)略，并于2019年正式布局海外和IoT場景。2020年，荔枝掛牌上市，IPO估值約為5.2億美元。

截至2020年年底，荔枝平臺上累計音頻內容數(shù)達2.54億，僅第四季度單季度便新增了約2000萬條音頻內容；2020年第四季度平臺移動端月活躍用戶數(shù)增長至5840萬。