不論是學(xué)生時(shí)代還是在職場(chǎng)中，做演示都是我們大部分人繞不開(kāi)的一扇門(mén)，隨便舉幾個(gè)場(chǎng)景:

學(xué)校比賽答辯時(shí)，評委老師憑什么從眾多選手中注意到你?他們能看見(jiàn)的只有你的幻燈片。

你在公司做的事情很有價(jià)值，如何才能讓別人更好地了解并接受?從演示上吸引他們吧。

商業(yè)談判時(shí)，為什么你能談下來(lái)?業(yè)務(wù)本身是一方面，另一方面則是談判時(shí)你展示的演示水平，因為這表明了你的態(tài)度。

創(chuàng )業(yè)拉風(fēng)投時(shí)，你口口聲聲說(shuō)你的團隊多牛，項目多有價(jià)值。那么好的演示就是你的門(mén)面。

公司晉升時(shí)，述職演示工作沒(méi)做好，不好意思，再等一年吧。

演示對外而言，無(wú)非是把你想要說(shuō)的東西清晰、明白甚至有趣地表達出來(lái);而對自己而言，是一個(gè)把知識濃縮、消化并整理的過(guò)程。正所謂，工欲善其事，必先利其器。所以我們要選用什么演示工具以達到最好的演示效果呢?

從前沒(méi)得選，現在比起PowerPoint，我更推薦你選擇來(lái)畫(huà)Perfoo，一款具有上帝視角的創(chuàng )意演示工具。

為什么?且聽(tīng)我從高效演講的幾個(gè)角度細細道來(lái)。

巧妙開(kāi)場(chǎng)，一出場(chǎng)引起聽(tīng)眾最大興趣

大多數演講者在開(kāi)口說(shuō)話(huà)之前，就已經(jīng)犯了第一個(gè)錯誤。這是一個(gè)很關(guān)鍵的問(wèn)題，他可能會(huì )令你說(shuō)的任何事情都變得毫無(wú)意義。這個(gè)錯誤就是:你認為所有的聽(tīng)眾都在聽(tīng)你說(shuō)話(huà)，但事實(shí)上他們沒(méi)有。

你的幻燈片要足夠吸引人，他們才會(huì )停止看手機。在他們對你將要說(shuō)的東西感興趣之前，他們是不會(huì )抬頭看你的。很難否認，聽(tīng)眾們對千篇一律的PPT已經(jīng)麻木了，并不是說(shuō)PPT無(wú)法做出令人驚艷的作品，但對你我這樣的普通人來(lái)說(shuō)，做出一份驚艷的PPT學(xué)習成本很高，過(guò)程也相當艱難。

但是在來(lái)畫(huà)Perfoo，就算是小白，也能輕輕松松做出一份炫酷的幻燈片。來(lái)畫(huà)Perfoo的無(wú)邊界畫(huà)布功能，打破傳統演示內容編輯的邊界，將用戶(hù)置身上帝視角，可以在畫(huà)布上隨意放置各種想要展示的內容，加上鏡頭縮放、旋轉、平移等多種轉場(chǎng)特效，整個(gè)演示過(guò)程就像3D動(dòng)畫(huà)電影一樣，極具視覺(jué)沖擊力和電影故事感。

誰(shuí)會(huì )對新奇而炫酷的東西不產(chǎn)生好奇呢?這時(shí)候你的機會(huì )就來(lái)了:這就像跳臺滑雪，坡道會(huì )改變你沖擊的角度，將你推送到更高的水平。在聽(tīng)眾的腦海里，就會(huì )不自覺(jué)地提高對你的發(fā)言的注意力。一旦你的聽(tīng)眾開(kāi)始關(guān)注你將要說(shuō)的內容，那么他會(huì )一直傾聽(tīng)你后面的講話(huà)。當你想傳達的內容被聽(tīng)眾認真獲取后，那么你的演講的意義也就達到了。

“自上而下”的論述方法

這個(gè)技巧被稱(chēng)作“BLOT”或“bottom line on top”，即末行上移。演示的重點(diǎn)應該是自上而下，采用倒三角結構。我們在演示時(shí)，應該要考慮先給聽(tīng)眾一個(gè)目標，然后再告訴他們抵達目標的方向，否則就無(wú)法以最高效的方式傳遞信息。

PowerPoint的演示是線(xiàn)性的，而來(lái)畫(huà)Perfoo的演示是非線(xiàn)性的。它顛覆了PPT的線(xiàn)性敘事結構，采用從整體到局部的全新演示方式，讓用戶(hù)清晰、準確地表述自己的邏輯想法，打造出立體思維導圖式的演示內容，隨時(shí)隨地掌控全局。同時(shí)也能幫助觀(guān)眾更加快速地理解內容，跟隨演示者的思維去發(fā)現，去思考。

舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，如果你在講解某個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，有兩個(gè)并列的點(diǎn)要解釋?zhuān)肞owerPoint可能要用兩張幻燈片來(lái)解釋?zhuān)饶阒v完想再把結構框架拎出來(lái)，聽(tīng)眾又忘了你在講什么，而來(lái)畫(huà)Perfoo可以讓你把你的內容像樹(shù)干樹(shù)枝那樣清晰地展現出來(lái)，重點(diǎn)和從屬關(guān)系一目了然，也可以隨時(shí)縮放到某一個(gè)具體的點(diǎn)。

發(fā)散性思維

談完演示的過(guò)程，我們來(lái)聊聊前期的準備工作。

在展開(kāi)分析的過(guò)程中，從頭至尾，我們主要會(huì )采用兩種思維模式:聚合性思維或者是發(fā)散性思維。

聚合性思維會(huì )把所有思考都集中到一點(diǎn)。當我們從一個(gè)比較窄的角度分析某個(gè)問(wèn)題，或者說(shuō)集中精力思考一個(gè)點(diǎn)時(shí)，就是聚合性思維模式;而當我們從一個(gè)比較寬的角度審視一個(gè)問(wèn)題，綜合考慮各種證據和材料，收集新信息，或者思考多種不同的解決方案時(shí)，就是發(fā)散性思維模式。

發(fā)散性思維會(huì )讓你腦洞打開(kāi)，迸發(fā)出很多新的創(chuàng )意和想法，而聚合性思維則會(huì )讓你深度思考某一個(gè)細節。相比之下，人天生更擅長(cháng)聚合性思維，也就是說(shuō)，我們會(huì )本能地排斥發(fā)散性思維。

而來(lái)畫(huà)Perfoo做的事情就是幫助人們跳出原有思維局限，完成激發(fā)靈感，創(chuàng )建框架，深化想法，完成演示，互動(dòng)討論等等這一整個(gè)“創(chuàng )造新想法”的過(guò)程。

創(chuàng )造新想法的起點(diǎn)可能僅僅是你腦海中閃過(guò)的一個(gè)火花，你把它隨手寫(xiě)下來(lái)(來(lái)畫(huà)Perfoo就是一張大畫(huà)布);圍繞著(zhù)這個(gè)想法，生出了更多的枝葉，與其他的想法產(chǎn)生聯(lián)系碰撞，織成一張巨大的網(wǎng)絡(luò )(來(lái)畫(huà)Perfoo的畫(huà)布是無(wú)邊界的，幫助描繪心中藍圖);每個(gè)來(lái)畫(huà)Perfoo的生命周期不應僅僅停留在做演示的那一小段時(shí)間，而應該貫穿于整個(gè)創(chuàng )作分享的過(guò)程。

其他優(yōu)勢

OneDrive的服務(wù)器設在國外，這讓PPT的多端同步變得沒(méi)有想象中那么輕松愉快，上傳容易下載難，簡(jiǎn)直比某盤(pán)還讓人心累!相比之下，本土演示工具來(lái)畫(huà)Perfoo支持云端保存文檔，無(wú)論使用電腦還是手機都能操作自如，就顯得很香了。

除此之外，在來(lái)畫(huà)Perfoo上，還配置了海量精美的演示模板，涵蓋各行各業(yè)，一鍵調用輕松搞定;適用于商務(wù)演示、產(chǎn)品介紹、企業(yè)宣傳、微課等多個(gè)場(chǎng)景，滿(mǎn)足用戶(hù)的多樣化創(chuàng )作需求。

是不是很心動(dòng)呢?那么更讓你心動(dòng)的來(lái)了:

來(lái)畫(huà)Perfoo發(fā)布的3個(gè)月內免費使用所有功能!!!

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看完這些，大家是否躍躍欲試了。你的下一款演示工具何必是PPT?